如何在后新冠肺炎时代做出更好的商业决策

年轻商务人士团体在现代明亮的室内办公室开会工作2019冠状病毒疾病之后,市场格局发生了变化,你可能需要尽早重新制定商业战略,但在这样一个不确定的环境中,你怎么知道该在哪里下注呢?

MarketResearch创始人兼首席执行官罗伯特·格拉纳德(Robert Granader)表示:“预测行业趋势一直是一项艰巨的任务,但在当前动荡的时代,这是你能做的最重要的事情之一。”。com,在最近由2021世界领先企业家大会主办的网络研讨会上.

为市场的下一步做准备

当你需要确定商业风向时,向前看和向后看是很重要的。

格拉纳德说:“引用马克·吐温的一句话,‘历史不会重演,但会押韵。’”。

我们在新冠肺炎期间看到的许多行业趋势,如宠物数量的增加、家居装修的激增和家庭园艺的普及,已经“烤熟”,并将在未来18个月继续推动某些产品细分市场和市场的发展。

格拉纳德认为,新冠肺炎危机与9.11之后的经济衰退截然不同th公司以及2008年的全球金融危机。他解释说:“在这些事件之后,人们感到更穷,正在为糟糕的经济做好准备。”。“但在新冠肺炎危机结束时,我们期待着一个强劲的经济。刺激资金、飙升的股市和如此乐观的态度。”

格拉纳德表示,企业家和高管不应该只专注于避免下一次危机,他们需要抓住下一次浪潮、下一次重大机遇,深入消费者的头脑。

依靠可靠的市场洞察力

获得外部视角可以帮助你对公司和行业有一个更准确的观点。

格拉纳德建议:“你的客户可能不想告诉你真相。”。“人们会告诉你你想听的。外部组织可以获得更好的数据。市场调查可以让你看到自己公司以外的产品和趋势,你可能看不到的颠覆性技术,并向你展示如何与竞争对手竞争。”

但市场调查不仅仅是数字。格拉纳德说:“这也是一个故事,一个叙事——理解为什么消费者对一家公司或行业有某种感觉。”。“谁写的故事很重要。数字可能是对的,但故事可能是错的。例如,如果你从未参与过美国杂货店的销售,就很难理解,但一些市场调查出版商是这样运作的。”

在谷歌的搜索结果页面上,研究可能看起来同样可信,但你必须深入挖掘。格拉纳德说:“支持这项研究。知道谁在做这项研究,他们的方法是什么。这是MarketResearch.com为客户做的一部分。”。

当你在新冠肺炎之后重新调整你的商业战略时,不要陷入困境。不要被发现措手不及。格拉纳德强调:“信任是王国的硬币。”。“找到值得信赖的叙述和数字来指导你的决策。”

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